Ihr Unternehmen befindet sich in einem Änderungsprozess. Dies kann sowohl bei Struktur-, wie auch bei Unternehmenskonsolidierungen der Fall sein. Meistens geschieht das mit demselben Ziel: Effizienz und Nutzung von Synergien bei der Neuordnung. Wir als externe Berater verstehen uns als Mittler bei diesem Prozess und begleiten Sie aktiv zum Erfolg.
Dank unserer langjährigen Expertise in der Managementberatung kennen wir den Markt und die damit verbundenen Potentiale und Risiken sehr genau. Ganz gleich, ob Sie ein neues Geschäftsfeld entwickeln möchten oder das Unternehmen in den bestehenden Sparten neu ausrichten wollen. Wir verstehen uns als Sparringspartner, mit dem Sie die nötigen Schritte vorausplanen können.
Nach Organisationsänderungen sind Prozessabläufe oft unklar oder völlig neu. Durch unsere Erfahrungen haben wir Benchmarks, Vergleichswerte und Anhaltspunkte für optimale Abläufe bei Unternehmen der Energiebranche. Wir helfen Ihnen und Ihren Mitarbeitern dadurch weiterhin auf einem hohen Niveau produktiv zu sein.
Als Change Management lassen sich sämtliche Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten im Unternehmen zusammenfassen, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weitreichende Veränderung in einer Organisation bewirken sollen. Auch hier unterstützen wir Sie.
Der zunehmend komplexer werdende Marktdatenaustausch inklusive der stringenten Fristen stellt Energieversorger sowie deren IT-Systeme vor immer größere Herausforderungen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der fristgerechten Umsetzung des Marktdatenaustauschs und bei der nachhaltigen Aufstellung der IT-Systemlandschaft.