Im Berliner de Gruyter Verlag ist der Nachfolger des erfolgreichen Fachbuchs „Risikomanagement, Organisation, Compliance für Unternehmer“ von Zenke/Schäfer/Brocke erschienen. Neu sind der deutlich erweiterte Fokus und der programmatische Titel „Corporate Governance“. Was bleibt, ist der bewährte Anspruch: Haftungsrisiken für die Unternehmensführung vermeiden.
Rechtsverstöße können teuer werden, schaden dem Unternehmen und können für das Management sogar strafrechtlich relevant sein. Wie vermeidet man also Fallstricke im Unternehmen? Durch einen umfassend eingepassten Ordnungsrahmen für die Leitung und Überwachung eines Unternehmens, in dem Haftungsrisiken erkannt und Haftungsfälle vermieden werden: einer guten Corporate Governance. Was alles dazu gehört, verrät das neue Fachbuch von Zenke/Schäfer/Brocke, das kürzlich im de Gruyter Verlag erschienen ist. Mit einem interdisziplinären Autorenteam, das seit Jahrzehnten zu Compliance, Risikomanagement und Co. berät, darunter auch zahlreiche BBH-Kolleginnen und -kollegen.
Datenschutz, Tax Compliance, Arbeitsrecht, Energierecht sind nur einige der Themen, die in dem Praxishandbuch behandelt werden. Ein Fokus liegt dabei auf der Digitalisierung, die zwar einerseits neue Möglichkeiten für den Einsatz IT-gestützter Compliance Management Systeme bietet, andererseits aber auch neue Türen für Cyberangriffe auf die Unternehmensinfrastruktur öffnet. Verantwortlich für Compliance-Fälle ist letztendlich immer die Unternehmensspitze. Sie ist es, die eine gute Corporate Governance vorgibt.
Becker Büttner Held versteht sich als ein führender Anbieter von Beratungsdienstleistungen für Energie- und Infrastrukturunternehmen und deren Kunden. Den Kern der Mandantschaft bilden zahlreiche Energie- und Versorgungsunternehmen, vor allem Stadtwerke, Kommunen und Gebietskörperschaften, Industrieunternehmen sowie internationale Konzerne. Diese und viele Unternehmen und Institutionen aus anderen Bereichen unterstützt BBH sowohl in allen Rechtsfragen als auch betriebswirtschaftlich und strategisch.
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